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| Unternehmensplanspiele |
| Lean-Management,
Kosten senken, Sparpotentiale erkennen, Cash Flow, Rentabilität,
Break-Even-Analyse, Shareholder Value - Begriffe, die im beruflichen
Alltag immer wieder zu hören sind. Doch Hand aufs Herz: Bleibt
nicht häufig die Frage nach Präzisierung unausgesprochen,
um sich nicht dem Verdacht mangelnder Sachkenntnis auszusetzen? |
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Hier
bietet das Unternehmensplanspiel eine gute Möglichkeit, solche
Schlagworte mit Inhalt zu füllen und damit die persönliche
Kompetenz zu erweitern.
Eigenes Denken und Handeln, konkretes Planen, selbstständiges
Entscheiden und pragmatisches Reagieren machen den großen Reiz
dieser Planspiele aus.
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Das ganze Unternehmen im Blick |
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| Alle
wesentlichen Abläufe der simulierten Unternehmen sind optisch
nachvollziehbar. Die Geldflüsse können auf den Spieltableaus
begreifbar verfolgt werden und es wird sichtbar, wo im Unternehmen
die Gelder gebunden sind. Diese Bilder prägen sich nachhaltig im Gedächtnis ein und
können so später immer wieder in Erinnerung gerufen werden. |
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| Je zwei
oder drei Manager erarbeiten im Team, in Konkurrenz zu anderen "Unternehmen",
Strategien und Lösungen. Gruppenarbeiten, Auswertungen, Präsentationen
und Diskussionen stehen im Vordergrund und werden von Kurzvorträgen
zu den einzelnen Fachthemen begleitet. Die Teilnehmer erleben, dass Betriebswirtschaft spannend ist und richtig
Spaß machen kann! |
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Die richtigen Aufträge bekommen |
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Seminarthemen:
- Welche
betriebswirtschaftlichen Ziele verfolgt ein Unternehmen?
- Wie
denkt ein Unternehmer?
- Wie
kann ich den Geschäftsbericht interpretieren?
- Bilanzaufbau
und Kennzahlen, Shareholder Value, ROI, EVA
- Kosten
sparen - warum und wie?
- Fixe
und variable Kosten, Deckungsbeiträge, kalkulatorische Kosten,
Umlagen, usw.
- Steuern
sparen mit stillen Reserven: Lineare und degressive Abschreibung,
Bewertung von Lagerbeständen
- Wirtschaftlichkeitsüberlegungen
für Investitionsentscheidungen
- Abhängigkeiten
und Konflikte zwischen Unternehmensbereichen
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Teilnehmerstimmen:
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"Tolle
Mischung aus Wissensvermittlung und Spiel."
"Ich wollte nie verstehen, dass trotz Geldes in Mengen bei
einer Unternehmensgründung am Ende des Jahres oft nur Schulden
bleiben. Jetzt verstehe ich es."
"Über das Spiel waren die komplexen Zusammenhänge
viel leichter verständlich."
"Noch raucht der Kopf, aber ich glaube einiges wird tief
sitzenbleiben."
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